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Hintergrund und Stand (inter)nationaler Forschung: Die neurologische Frührehabilitation (NFR) agiert an der Schnittstelle zwischen akutstationärem Krankenhausaufenthalt und weiterführender Rehabilitation [1]. Ein zentraler Baustein für die Verbesserung der Versorgungsqualität ist die Zusammenarbeit im Team [2], [3], [4]. Als Einflussfaktoren der interprofessionellen Zusammenarbeit in der NFR konnten von Franz et al. [5] die unterschiedlichen Berufsidentitäten und -kulturen, damit einhergehende Erwartungen an die interprofessionelle Zusammenarbeit und die Organisation der Zusammenarbeit identifiziert werden. Für Veränderungen der interprofessionellen Zusammenarbeit sind auch Veränderungen in den Organisationsstrukturen sowie der -kultur notwendig [2].

Fragestellung und Zielsetzung: Welche Elemente der Organisationskultur und -struktur können in fünf deutschen Kliniken der neurologischen Frührehabilitation identifiziert werden und welche Bedeutung haben diese Elemente für die Gestaltung der Arbeitsorganisation der interprofessionellen Zusammenarbeit zwischen den Bereichen Medizin, Pflege, Therapie, Neuropsychologie und Entlassmanagement?

Methode oder Hypothese: Die Datenerhebung erfolgt anhand eines qualitativen Designs in zwei Phasen. Die Studienpopulation ergibt sich aus Mitarbeitenden fünf deutscher Kliniken der NFR. In der ersten Phase wird als Instrument die Gruppendiskussion nach Bohnsack [6] gewählt. Dafür soll eine Stichprobe von ca. 80 Personen der genannten Berufsgruppen für eine Teilnahme rekrutiert werden. Jede Gruppendiskussion wird audioaufgezeichnet und dauert 1–2 Stunden [7]. Die Transkripte werden mittels der dokumentarischen Methode ausgewertet [6]. Um wichtige Aspekte aus der ersten Phase vertiefen zu können, werden anschließend in einer zweiten Phase leitfadengestützte Interviews geführt. Die Stichprobe ergibt sich aus den bereits in der ersten Phase eingeschlossenen Kliniken und Berufsgruppen. Für die Datenerhebung sind ca. 20 Interviews mit Audioaufzeichnung geplant. Die Transkripte werden inhaltsanalytisch ausgewertet. Das methodische Vorgehen in der zweiten Phase wird unter Berücksichtigung der ersten Phase fortgeschrieben.

Ergebnisse: Die Datenerhebung erfolgt im Zeitraum Juli 2022 bis Dezember 2023.

Diskussion: Der wissenschaftliche Fokus bzgl. interprofessioneller Zusammenarbeit richtet sich bisher auf die Individuelle- und Teamebene [2], [8], [9]. Weniger erforscht ist, welche notwendigen Organisationsstrukturen und -kulturen geschaffen und gefördert werden müssen, um interprofessionelle Zusammenarbeit zu ermöglichen [2].

Praktische Implikationen: Die Ergebnisse können wichtige Hinweise für die Arbeitsgestaltung der interprofessionellen Zusammenarbeit in Kliniken der neurologischen Frührehabilitation mit Einsatz eines Frühreha-Teams liefern.

Appell für die Praxis (Wissenschaft und/oder Versorgung) in einem Satz: Für eine Steigerung der Versorgungsqualität von Patient:innen ist eine gute interprofessionelle Zusammenarbeit notwendig, welche durch Rahmenbedingungen der Organisationen geschaffen werden kann.

Förderung: Sonstige Förderung