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Die DEAL-Verträge und andere Open-Access-Transformationsverträge stellen zahlreiche Herausforderungen an Bibliotheken. Neben der Bewältigung von Mehrbelastung durch publikationsbasierte Kostenmodelle, insbesondere für die typischerweise publikationsstarken medizinführenden Hochschulen, erfordern diese Verträge in den Erwerbungsabteilungen Veränderungen in den Arbeitsabläufen und auch neue Kompetenzen. Das betrifft etwa die Themen Budgetplanung, Entwicklung von Kriterien für die Bewertung von Transformationsverträgen, die Analyse und Prognose des Publikationsoutputs, die Information an die Publizierenden über die neuen Verträge sowie die interne Verwaltung und Dokumentation publikationsbasierter Kosten.

Im Vortrag sollen die Erfahrungen der Universitätsbibliothek Leipzig mit Transformationsverträgen beschrieben sowie Lösungsansätze und Perspektiven für das Erwerbungshandeln vorgestellt werden.