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Einleitung: Die Versorgung mit Hebammenleistungen ist ungleich gewährleistet. In Stadtteilen mit hoher sozioökonomischer Deprivation stehen weniger Hebammen für die Versorgung zur Verfügung [1]. Um dieser Problemlage entgegenzuwirken, hat das Land Bremen drei Hebammenzentren gezielt in unterversorgte Stadtteile implementiert, weitere sind in Planung [2]. Dieses innovative Versorgungskonzept soll die Versorgung während der Schwangerschaft und nach der Geburt in den Stadtteilen sowie die Arbeitssituation von Hebammen verbessern [3]. Eine Evaluation der Hebammenzentren wird von Forschenden des Forschungsclusters „Gesunde Stadt Bremen“ durchgeführt, welches durch die Senatorin für Umwelt, Klima und Wissenschaft gefördert wird.

Methoden: Das Evaluationskonzept wurde durch einen partizipativen Ansatz entwickelt [4]. Dafür wurde ein Beirat gegründet, der sich aus verschiedenen Expert:innen aus dem Bereich der Versorgung rund um die Geburt zusammensetzt. Dazu zählen Hebammen sowie Akteur:innen aus der Politik und aus den entsprechenden Stadtteilen. Für die Perspektive der Zielgruppe wurden Einzelgespräche mit Frauen geführt, die ein Kind geboren haben und in den unterversorgten Stadtteilen leben. Durch den partizipativen Prozess wurden die Ziele der Hebammenzentren erarbeitet sowie die dazugehörigen Strukturen und Versorgungsprozesse offengelegt.

Ergebnisse: Ergebnis des partizipativen Prozesses ist das Evaluationskonzept der Hebammenzentren. Es beinhaltet die Ziele der Hebammenzentren mit den entsprechenden Versorgungsprozessen sowie die Evaluationsmethoden, mit denen Ziele und Prozesse ab Mai 2024 gemessen werden. Die erarbeiteten Ziele der Hebammenzentren sind unter anderem die Steigerung der Arbeitsplatzattraktivität, die gegenseitige Verständigung im Versorgungsprozess sowie die verbesserte Orientierung im Versorgungssystem. Durch die Evaluation soll beantwortet werden, inwiefern die Hebammenzentren ihre Ziele erreichen, welche förderlichen und hinderlichen Faktoren im Implementierungs- sowie Versorgungsprozess auftreten und wie sich der Zugang zu den Hebammenzentren gestaltet. Das Evaluationskonzept beinhaltet qualitative Interviews mit den Fachkräften aus den Hebammenzentren, aus dem Netzwerk und aus dem Implementierungsprozess. Außerdem werden Fokusgruppen mit der Zielgruppe der Hebammenzentren geführt, die routinemäßig erhobenen Versorgungsdaten aus den Hebammenzentren ausgewertet und ein quantitativer Fragebogen für die Nutzer:innen eingesetzt.

Schlussfolgerung: Durch den partizipativen Ansatz konnte ein Evaluationskonzept erstellt werden, welches die Perspektiven der Zielgruppen integriert und niedrigschwellig umsetzbar ist. Zudem kann die vorgestellte Methode für Projektgruppen mit Themenschwerpunkten rund um die Geburt oder den Versorgungszugang hilfreich für die Erarbeitung und die Evaluation von Prozessen und Zielsetzungen sein.

Die Autoren geben an, dass kein Interessenkonflikt besteht.

Die Autoren geben an, dass kein Ethikvotum erforderlich ist.