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32. Kongress der Deutschsprachigen Gesellschaft für Intraokularlinsen-Implantation, Interventionelle und Refraktive Chirurgie (DGII)

Deutschsprachige Gesellschaft für Intraokularlinsen-Implantation, Interventionelle und Refraktive Chirurgie (DGII)

15.02. - 17.02.2018, Dresden

Mit dem zweiten Auge siehst Du besser… Karriereplanung mit Mentoring für Chirurginnen

Meeting Abstract

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  • Bettina Jansen-Schulz - Lübeck

Deutschsprachige Gesellschaft für Intraokularlinsen-Implantation, Interventionelle und Refraktive Chirurgie. 32. Kongress der Deutschsprachigen Gesellschaft für Intraokularlinsen-Implantation, Interventionelle und Refraktive Chirurgie (DGII). Dresden, 15.-17.02.2018. Düsseldorf: German Medical Science GMS Publishing House; 2018. Doc18dgii106

doi: 10.3205/18dgii106, urn:nbn:de:0183-18dgii1063

Veröffentlicht: 22. Februar 2018

© 2018 Jansen-Schulz.
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Gliederung

Text

Obwohl fast 50% in der Ophtalmologie schon weiblich sind, finden sich bisher nur ca. 15% in der Ophtalmochirurgie. Das liegt nicht nur an fehlenden Karrierechancen sondern auch an fehlenden unterstützenden Strategien für Augenärztinnen für Führungspositionen.

Karriereplanung für Augenchirurginnen ist, wie auch in anderen chirurgischen Bereichen für Frauen nach wie vor schwierig aufgrund von mangelnden Unterstützungsstrukturen, von Möglichkeiten der Vereinbarkeit von Familie und Beruf und der konsequenten Stärkung von Augenärztinnen für Führungspositionen.

Häufig finden interessierte Ärztinnen nicht genug Beratung zu einer strategischen Karriereplanung.

Die Karriereplanung baut auf zwei Säulen auf.

Zunächst ist da immer die Säule der unterschiedlichen Statuspassagen in der Medizin und speziell in der Augenchirurgie. Diese Statuspassagen und die Wege und Strategien dahin werden oftmals nur inoffiziell durch Kolleg*innen und Leitungen vermittelt und häufig werden angehende Ärztinnen von diesen Insiderinformationen ausgeschlossen.

Darum ist die zweite Säule (das zweite Auge) für die Karriereplanung von angehenden Augenchirurginnen sehr wichtig als zusätzlicher Faktor deiner strategischen Karriereplanung: Das Mentoring. Mentorinnen (es sollten hier überwiegend weibliche Mentorinnen sein) kennen die offiziellen und heimlichen Strategien der Karriereplanung und können Kolleginnen darin unterstützen, ihre Karriereplanung strategisch sinnvoll zu gestalten

Für den Mentoringprozess müssen die Rollen von Mentorin und Mentee abgesteckt sein und die gegenseitigen Erwartungen klar sein.

In dem Vortrag wird neben den üblichen Strategien der Karriereplanung auf die Rollen und Erwartungen im Mentoringprozess eingegangen und kurz ein Ausblick auf das Cross-Mentoring als eine von vielen Mentoringmethoden gegeben.